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早上刚到工位，楼下卖糖炒栗子的摊刚飘来甜香——毕竟霜降刚过，风里都带着点秋末的实感，手机就弹了紧急需求：要赶的宣传片工期比常规缩了一半，这是我经手过最紧的一次。
带着小组熬到下午，我们出了第一版，想着把客户要的所有场景都塞进去，从开头到结尾恨不得把所有信息都铺满，结果被直接否了——客户说看完记不住核心，整个片子像没重点的流水账，卡得我连晚饭都没心思吃。
蹲在走廊琢磨的时候，组长喊了一句：我们200多号坐班设计师都在一个楼里，不用转包，直接拉了三个人凑在小会议室，对着原来的素材剪剪改改，把所有无关的铺垫全删掉，只留最抓人的那个核心点，改完拿给客户，居然当场过了。
设计定稿后，我们走了代采渠道，都是货到付款，不用等账期拖慢进度，加上我们累计服务7000多家客户，有稳定的制作供应链，第二天一早就把成片交了。
这次弯路教我最实在的是：赶工期能省的是那些可有可无的虚活，打死不能省的是抓核心的环节，不然再快的速度，也做不出让人记得住的片子。